多様なレイヤーへのインタビューを行い、
また、経営戦略の十分なすり合わせと
セオリを踏まえたディスカッションを経て、
制度設計を行います。
は
時間とコストが許す限り、多くのレイヤーの方のインタビューを行います。単なる人事制度への要望、不満等を聞くにとどまらず、戦略浸透、マネジメントスタイル、業務内容とスキル、組織間連携等多岐にわたります。これらを通じて問題点の抽出を行います/p>
極力長期も見据えたビジョン等会社の方向性を確認します。また合わせて足元のスタート地点を確認します。経営・マネジメント上のセオリを踏まえて整合性や実現可能性をすり合わせします。将来の方向感が一定程度一致した上で、人事制度の構造設計に着手します。
経営が掲げるビジョン等を実現するために、進める力・支える力・引き上げる力を強め組織力を向上させます。また一定の変化にも耐えうるデザインを実現し、人材マネジメントシステムとして機能させます
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東京都中央区新川１-３-２１-４３３